Consultoria adequação Bloco K
Objetivo
Apoiar a empresa na adequação de suas operações produtivas e geração do Bloco K – Registro de Controle da Produção e do Estoque, visando corrigir as divergências, reduzindo riscos de fiscalização, bem como auxiliando a empresa na otimização de seus processos de controle produtivo.
Diferencial
Desde 2014 temos acompanhado empresas na implantação do Bloco K, obtendo resultados extremamente positivos na utilização das obrigações do Bloco K para o desenvolvimento e aprimoramento dos controles de produção.
Contempla as seguintes fases
Consultoria adequação Bloco K:
Orientação e esclarecimento de dúvidas sobre a operacionalização das alterações e adequações apontadas no cronograma de adequação do Bloco K envolvendo:
Cadastro de produtos e insumos;
Ficha técnica;
Ordem de produção;
Movimentação interna de insumos e produtos;
Ordens de Produção;
Reprocessamento, reparo;
Produção em terceiros (industrialização por encomenda);
Desmontagem de materiais e produtos;
Reaproveitamento de materiais;
Correção de apontamentos em OPs;
Correção de estoques
Orientação e esclarecimento de dúvidas sobre as operações fiscais que refletem no controle de estoque e do Bloco K, tais como devoluções de clientes, remessa de substituição em garantia, bonificação, dentre outros;
Reanálise dos procedimentos e da escrituração do Bloco K (análise do arquivo “txt” do SPED) após as correções apontadas no cronograma de adequação do Bloco K, vidando identificar os procedimentos e divergências efetivamente corrigidos e aqueles que ainda tem necessidade de serem adequados.
Análise mensal da escrituração do Bloco K (análise do arquivo “txt” do SPED) visando identificar a regularidade das informações prestadas, bem como identificar eventuais divergências a serem corrigidas no arquivo antes de sua transmissão.
Case de sucesso
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