Objetivo

Apoiar a empresa na adequação de suas operações produtivas e geração do Bloco K – Registro de Controle da Produção e do Estoque, visando corrigir as divergências, reduzindo riscos de fiscalização, bem como auxiliando a empresa na otimização de seus processos de controle produtivo.

Diferencial

Desde 2014 temos acompanhado empresas na implantação do Bloco K, obtendo resultados extremamente positivos na utilização das obrigações do Bloco K para o desenvolvimento e aprimoramento dos controles de produção.

Contempla as seguintes fases

Consultoria adequação Bloco K:

• Orientação e esclarecimento de dúvidas sobre a operacionalização das alterações e adequações apontadas no cronograma de adequação do Bloco K envolvendo:

  • Cadastro de produtos e insumos;

  • Ficha técnica;

  • Ordem de produção;

  • Movimentação interna de insumos e produtos;

  • Ordens de Produção;

  • Reprocessamento, reparo;

  • Produção em terceiros (industrialização por encomenda);

  • Desmontagem de materiais e produtos;

  • Reaproveitamento de materiais;

  • Correção de apontamentos em OPs;

  • Correção de estoques

• Orientação e esclarecimento de dúvidas sobre as operações fiscais que refletem no controle de estoque e do Bloco K, tais como devoluções de clientes, remessa de substituição em garantia, bonificação, dentre outros;

• Reanálise dos procedimentos e da escrituração do Bloco K (análise do arquivo “txt” do SPED) após as correções apontadas no cronograma de adequação do Bloco K, vidando identificar os procedimentos e divergências efetivamente corrigidos e aqueles que ainda tem necessidade de serem adequados.

• Análise mensal da escrituração do Bloco K (análise do arquivo “txt” do SPED) visando identificar a regularidade das informações prestadas, bem como identificar eventuais divergências a serem corrigidas no arquivo antes de sua transmissão.

Case de sucesso

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