Objetivo

Identificar falhas a serem corrigidas na empresa e áreas que poderão ser otimizadas através da sugestão de um programa de melhorias, além de possibilitar uma "visão de fora" do negócio, feita por um especialista que poderá agregar informações valiosas advindas de sua experiência.

Diferencial

"Nosso objetivo é ser o elo entre a área operacional e a área estratégica da empresa, possibilitando ao gestor enxergar claramente as necessidades de cada área e as medidas a serem implementadas para a sua otimização"

Contempla as seguintes fases

1. Análise da estrutura empresarial:

• Atividades desenvolvidas pela empresa.

• Atividades terceirizadas.

• Serviços prestados por terceiros.

• Recursos físicos, envolvendo edificações, instalações, equipamentos, manutenção e depreciação.

• Recursos de TI e sistemas.

• Recursos humanos, envolvendo a estrutura de áreas e departamentos.

• Estratégias comerciais.

• Controles e recursos financeiros.

2. Análise de processos e atividades:

• Avaliação da formalização de processos e instruções de trabalho.

• Avaliação dos principais problemas ocorridos no dia a dia dos colaboradores em cada departamento e área da empresa.

• Análise da integração de informações entre os diferentes departamentos da empresa.

3. Elaboração do Programa de Melhorias:

• Elaboração de programa de melhorias através da criação de cronograma de tarefas envolvendo melhorias estratégicas e operacionais.

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