Consultoria Estratégica
Objetivo
Apoiar a empresa na resolução de seus problemas operacionais, com ênfase na adequação de procedimentos e criação de ferramentas de controle, visando à redução de custos, melhoria de processos, aumento da lucratividade e melhora no fluxo de caixa da empresa.
Diferencial
"Nosso objetivo é ser o elo entre a área operacional e a área estratégica da empresa, possibilitando de um lado otimizar as atividades operacionais, buscando a correção de todas as falhas, e de outro, implementar melhorias nos controles gerenciais da empresa, gerando informações claras e objetivas para a definição das estratégias da empresa e para a tomada de decisão"
Contempla as seguintes fases
1. Elaboração do Diagnóstico Estratégico:
Análise da estrutura empresarial.
Análise de processos e atividades operacionais.
Elaboração de Programa de Melhorias.
2. Acompanhamento Programa de Melhorias:
Acompanhamento e orientações com relação ao programa de melhorias e cronograma de tarefas apresentados no Diagnóstico Estratégico.
3. Planejamento Tributário:
Elaboração / revisão do Planejamento Tributário: análise dos regimes de tributação, tipos de receita, projeção de cenários futuros e simulação de mudanças na estrutura empresarial/operacional.
4. Criação / adequação de ferramentas gerenciais: orientação na elaboração de ferramentas de análise e controles gerenciais, tais como:
Compras
Formação de preço.
Controle financeiro.
DRE Gerencial.
Análise de custos.
5- Treinamentos incompany:
Treinamento aos colaboradores da empresa quanto às análises e correta utilização dos controles gerenciais.
Conheça na prática esta excelente ferramenta gerencial!
Saiba mais acessando
